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La stratégie Agile : comment en tirer réellement parti ?

De nos jours, l’agilité est devenue très à la mode dans les services informatiques. Ce succès est porté notamment par les bénéfices tangibles qu’elle apporte aux entreprises :

  • plus de pertinence et des livraisons plus rapides côté produit ;
  • moins de lourdeurs et des équipes motivées et épanouies du côté organisation.

Son adoption se déroule souvent de la même manière, que ça soit via l’impulsion d’un sponsor, d’un manager ou d’une équipe. On commence par choisir une méthode et on essaie de la mettre en pratique, plus ou moins bien et plus ou moins complètement. La méthode Scrum est souvent choisie du fait de sa popularité, mais aussi du fait de son apparente simplicité : quelques rôles, quelques cérémonies, un tableau de management visuel… et Hop !

Malheureusement derrière cette apparente simplicité se cache en fait des valeurs et des principes (ceux du manifeste Agile, mais aussi d’autres provenant du Lean) plus complexes à comprendre (ou en tout cas nécessitant une certaine rigueur) et souvent ignorés. Pire encore, cette incompréhension (ou ce manque de rigueur) peut aller jusqu’à faire échouer la démarche.

Voici donc quelques clés pour tirer réellement parti d’une démarche Agile, sans tomber dans les pièges d’une mise en pratique trop simpliste. Lire la suite…