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Articles taggués ‘SCRUM’

Outil de gestion du Backlog: Target Process

La volonté de tout Product Owner est de trouver un moyen simple et efficace lui permettant de suivre au mieux ses projets, tout en donnant le maximum de visibilité à son équipe, aux métiers, à la direction …

Il existe différents outils du marché qui permettent de prioriser et de suivre l’avancement de ses projets.

Durant mon parcours professionnel, j’ai dû en utiliser plusieurs: Target Process (TP), Jira, Trello, etc. mais celui qui m’a le plus séduite c’est TP, par sa simplicité, sa flexibilité et la disponibilité de l’équipe support.

Dans cet article, je vais vous partager mon expérience, les points forts et les limitations éventuelles de cet outil, sa valeur ajoutée par rapport aux autres outils du marché.

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On aime, on partage #59

Bienvenue dans la série « On aime, on partage » de VISEO Technologies ! Chaque semaine retrouvez les meilleurs articles du web issus de notre veille technologique.

A la une

AdoptADuchess : coaching individuel/collectif entre marraines et filleules

Après avoir publié les rôles modèles dans l’année, Duchess France lance l’opération AdoptADuchess : une initiative de marrainage qui permet d’encourager, soutenir, conseiller, valoriser et élargir le réseau de femmes qui débutent dans les métiers techniques de l’informatique.

Alors, mesdemoiselles et mesdames, qui s’inscrit pour l’un des deux rôles ?

Duchess France est une association destinée à valoriser et promouvoir les développeuses et les femmes avec des profils technique, leur donner plus de visibilité, mais aussi à faire connaître ces métiers technique et créer de nouvelles vocations.

Quoi d’neuf Docker ?

Trublion du monde Java, Nicolas DE LOOF qu’on ne présente plus lance un projet Ulule pour financer un projet de chronique Vidéo sur Docker. Il promet des vidéos courtes de 15′ dans un format ludique et décalé mais avec un contenu sérieux sur Docker et son écosystème.
La contribution démarre à 5€ avec comme contrepartie « La chanson du merci ».

A vos dons !

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La stratégie Agile : comment en tirer réellement parti ?

De nos jours, l’agilité est devenue très à la mode dans les services informatiques. Ce succès est porté notamment par les bénéfices tangibles qu’elle apporte aux entreprises :

  • plus de pertinence et des livraisons plus rapides côté produit ;
  • moins de lourdeurs et des équipes motivées et épanouies du côté organisation.

Son adoption se déroule souvent de la même manière, que ça soit via l’impulsion d’un sponsor, d’un manager ou d’une équipe. On commence par choisir une méthode et on essaie de la mettre en pratique, plus ou moins bien et plus ou moins complètement. La méthode Scrum est souvent choisie du fait de sa popularité, mais aussi du fait de son apparente simplicité : quelques rôles, quelques cérémonies, un tableau de management visuel… et Hop !

Malheureusement derrière cette apparente simplicité se cache en fait des valeurs et des principes (ceux du manifeste Agile, mais aussi d’autres provenant du Lean) plus complexes à comprendre (ou en tout cas nécessitant une certaine rigueur) et souvent ignorés. Pire encore, cette incompréhension (ou ce manque de rigueur) peut aller jusqu’à faire échouer la démarche.

Voici donc quelques clés pour tirer réellement parti d’une démarche Agile, sans tomber dans les pièges d’une mise en pratique trop simpliste. Lire la suite…

Retrouvez-nous au Scrum Day les 2 et 3 avril à Disneyland Paris

VISEO est sponsor Gold

VISEO est sponsor Gold

Nous sommes à moins de 3 jours de l’édition 2015 de la conférence Scrum Day. Pour ceux qui auraient oublié de s’inscrire, il ne vous reste plus que le billet 1 jour pour profiter d’une journée bien remplie le jeudi 2 avril. Pour les autres, nous vous attendons avec impatience sur nos interventions en session, forum ouvert, et bien évidemment sur notre stand sponsor.

En notre qualité de Sponsor Gold, nous serons présents durant les deux jours sur notre stand afin d’échanger de manière conviviale et ludique autour de l’agilité et des sessions. Nous vous attendons et vous mettons au défi de relever les challenges que nous proposons à travers nos animations !

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Fiche pratique Scrum – Daily Scrum Meeting

Cette fiche pratique a pour but de donner quelques repères sur l’organisation des Daily Scrum Meeting ou Daily Stand-up Meeting.

L’idée n’est pas d’indiquer comment doit se passer un DSM mais plutôt de donner quelques principes et conseils.

Objectif du DSM

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Il s’agit d’un moment quotidien permettant à l’équipe de se synchroniser rapidement mais aussi de favoriser la communication.
Ce point permet également à l’équipe d’apprécier l’avancement global du sprint, ceci via, par exemple, le Burndown Chart (graphique se basant sur le reste à faire). Lire la suite…

On aime, on partage #54

Bienvenue dans la série « On aime, on partage » de Viseo Technologies ! Chaque semaine retrouvez les meilleurs articles du web issus de notre veille technologique. Vous n’êtes pas sans savoir que cette semaine ont eu lieu les Microsoft Tech Days, nous y avons participé et reviendrons dessus spécifiquement.

Node

io.js sort en 1.1.0

L’équipe a supprimé le suffixe « -unstable » dans la semaine. Nous avons testé cette version sur des projets / POC en cours et avons rencontré des problèmes sur certains modules (ex. deasync), mais la communauté est très réactive (les modules sont rapidement mis à jour pour se baser sur les changements apportées dans io.js) et certains acteurs majeurs migrent déjà vers io.js.

Création de la fondation Node.js

Les membres fondateurs sont Joyent, IBM, PayPal, Microsoft, Fidelity et SAP. Joyent espère rallier la communauté autour du fork io.js

Agilité

Fun with Scrum

La société Boston Agile Training a publié deux jeux gratuits pour réviser vos connaissances sur Scrum :  « Scrum Jeopardy » et « Who Wants to be an Agile Millionaire ? »

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Agilité : Pas de victoire possible en France ?

Après avoir expérimenté et pratiqué Scrum dans différents contextes techniques et fonctionnels et vécu de multiples tentatives de passage d’un modèle organisationnel classique à un modèle de management et de gestion de projet plus agile, je me pose encore la question de sa pertinence  et surtout de sa pérennité dans nos entreprises françaises car, il faut bien l’admettre, le résultat n’est généralement pas à la hauteur. Lors du dernier Scrum Gathering, l’une des meilleures conférences auxquelles j’ai pu assister faisait un bilan plutôt mitigé de l’impact réel sur les entreprises françaises du changement de paradigme proposé par les méthodes agiles. Les espoirs placés dans ces pratiques sont-ils fondés. L’agilité est-elle compatible avec la culture du travail à la française ?

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Freins à la mise en place des méthodes agiles

Préambule

J’ai eu l’occasion de côtoyer pendant 2 ans les méthodes Agiles et plus particulièrement la méthode Scrum. 90% des éléments agiles y étaient respectés : Un product owner, un scrum master, la proximité avec le client, les tests unitaires, les tests fonctionnels, des stand up meetings (daily scrum), des rétrospectives, … Le tout permettant d’avoir un produit évolutif autour d’une équipe soudée et solidaire.   Un changement de mission dans une grande société m’a permis de constater qu’il pouvait exister de nombreux freins à la mise en place des méthodes agiles. Ce billet n’est pas là pour trouver des solutions à tous ces blocages mais il permettra peut-être à certains de les anticiper avant d’y être confronté directement.

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Passage de Spécifications Fonctionnelles aux User Stories

Je vais vous présenter un retour d’expérience sur la mise en place des Récits Utilisateurs (ou US : User Stories) chez un grand opérateur téléphonique français dans le cadre d’une mission de validation / Product Owner (PO) sur laquelle je suis intervenue. La méthodologie de gestion de projet est la méthode Agile Scrum adaptée au contexte client. L’organisation était la suivante : une équipe de développement composée de 11 développeurs, 4 MOE et un poste de validation interne , une équipe AMOA, une équipe MOA, une équipe de Recette. Au début de la mission, j’occupais le poste de validation interne pour ensuite évoluer vers un poste de PO.

Le problème des spécifications fonctionnelles incohérentes

Les Spécifications Fonctionnelles (SF)  livrées par l’équipe AMOA étaient souvent volumineuses; ce qui impliquait une réelle perte de temps pour que l’équipe de développement puisse accéder aux règles métiers à implémenter. De plus, comme cela est souvent le cas avec un turnover fréquent des équipes, j’ai pu effectuer les constats suivants :

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Soirée mensuelle du SUG @ Google

Le lundi 04 Novembre a eu lieu une nouvelle soirée du French SUG (Scrum User Group). C’était une soirée rafraîchissante. J’ai eu la chance de découvrir le nouveau centre de conférences de Google. Very nice :-)

Mais bon ce n’est pas le sujet…

La soirée a commencé avec une présentation du FrenchSUG animée par Xavier Warzee. Il y a eu également un REX sur le Scrum Gathering Paris 2013 animé par Valérie Delay : cette édition était orientée Culture !

Ensuite on a eu droit à un speed dating de la part des orateurs : ils avaient 2 min pour présenter leurs sujets et nous séduire pour y assister.

La raison est simple : il y avait 3 fois 3 sessions en parallèle, d’une durée de 45 min.

Choix difficile !

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