Séminaires techniques – L’agilité : innovation utile au business !

3 nouveaux séminaires techniques organisés et animés par Objet Direct, en mai et juin : « L’agilité : innovation utile au business ! » avec le retour d’expérience d’une grande banque d’investissement.

Ce séminaire se propose de vous faire découvrir concrètement le quotidien d’une équipe agile, à travers l’illustration par des projets réels réalisés pour une grande banque d’investissement. Nous aborderons dans ce séminaire les difficultés rencontrées et des solutions pour les surmonter.

=> le 31 mai à Grenoble, le 31 mai à Lyon, le 19 juin à Toulouse, 8h30-12h (accueil petit déjeuner) Evénements gratuits, sur réservation ferme. En savoir plus et s’inscrire en ligne sur le site d’Objet Direct.

EXCLUSIF ! FORMATION MANAGEMENT 3.0 PAR JURGEN APPELO


Unique session à Paris les 17 et 18 janvier 2012 avec Objet Direct !

Jurgen Appelo est entrepreneur innovant, manager agile expert, conférencier internationalement reconnu, formateur aguerri, développeur émérite, écrivain de renom et néerlandais.
Depuis 2008, Jurgen publie le très renommé www.noop.nl, où il traite de management du développement, de génie logiciel, d’amélioration du business, de développement personnel et de théorie de la complexité.
Jurgen a acquis une grande expérience dans la gestion d’équipes d’une centaine de développeurs, de responsables du développement, de chefs de projet, de consultants, de responsables qualité, de responsables de services et de kangourous, qu’il a embauchés accidentellement.

FORMATION MANAGEMENT 3.0
Le Management Agile est un élément souvent négligé de l’Agilité. Il y a beaucoup d’informations disponibles pour les développeurs, les testeurs et les chefs de projet agiles, mais très peu pour les responsables développement et les managers. Pourtant, lorsque les organisations adoptent l’Agilité, il n’y a pas que les développeurs, les testeurs et les chefs de projet qui ont besoin d’apprendre de nouvelles pratiques. Les responsables du développement et les managers doivent aussi apprendre une nouvelle façon de diriger et gérer les organisations agiles.
Ce cours est destiné aux leaders/managers qui veulent devenir Agiles, et aux personnes qui cherchent à devenir de grands chefs d’équipe ou managers hiérarchiques (il n’est pas nécessaire d’avoir une expérience pratique des méthodes agiles, même si une certaine familiarité avec les principes et les pratiques agiles est utile).
Audience : chefs d’équipe, responsables du développement, coachs agiles, scrum masters, chefs de projet, product owners, développeurs et testeurs, et managers de haut niveau.

PROGRAMME :
Chaque item est accompagné de jeux et exercices pratiques

  • Vous apprendrez à connaître les différentes méthodes Agiles, les meilleures pratiques du moment, la contribution du manager et chef d’équipe dans les organisations agiles…
  • Vous apprendrez à connaître les diagrammes de boucles causales, ce qu’est la théorie de la complexité, la façon de penser en termes de systèmes, les Cygnes Noirs et les Jokers…
  • Vous apprendrez à connaître la différence entre la motivation extrinsèque vs intrinsèque, les techniques communes pour la compréhension de ce qui est important pour les personnes dans vos équipes…
  • Vous apprendrez à faire que l’auto-organisation fonctionne, comment distribuer le pouvoir dans une organisation, la façon de cultiver des relations de confiance, plusieurs techniques pour le contrôle distribué…
  • Vous apprendrez comment équilibrer gestion et direction, les défis du management par objectifs…
  • Vous apprendrez à connaître les niveaux de compétences et les niveaux de la discipline, comment mesurer le progrès dans un système complexe, l’effet de la sous-optimisation, différentes métriques utiles…
  • Vous apprendrez comment équilibrer la spécialisation et la généralisation, comment choisir entre les équipes fonctionnelles et transversales, comment appréhender les équipes comme des unités de valeur dans un réseau…
  • Vous apprendrez les quatre facettes de la gestion du changement, qui portent sur le système, les individus, les interactions, et les frontières du système…

Informations pratiques :

  • Dates : 17 & 18 janvier 2012 (2 jours)
  • Lieu : Paris
  • Prix : 2050 euros HT / participant
  • Cours et supports en anglais
  • Chaque participant recevra gratuitement le best-seller de Jurgen Appelo « Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders »

Programme complet et inscription sur www.objetdirect.com

L’agilité : de la promesse à la réalité ! Présentation disponible

Objet Direct a sponsorisé l’étape parisienne de l’Agile Tour jeudi 28 octobre dernier. A cette occasion, Henri Darmet, Directeur Technique Objet Direct, a ouvert le bal des conférences avec une présentation sur le thème : « L’agilité : de la promesse à la réalité ! ».

La présentation est proposée au téléchargement ici.

L’agilité : de la promesse à la réalité ! Présentation disponible

Objet Direct a exposé ses retours d’expérience sur la mise en oeuvre de projets agiles à l’occasion de deux séminaires animés par Henri Darmet le 17 juin à Lyon et le 22 juin à Paris : L’agilité, de la promesse à la réalité !

La présentation est proposée au téléchargement ici.

Enterprise Architect : présentation Objet Direct et cas clients

Intégrer Enterprise Architect dans une approche agile, outiller toute la démarche projet, promouvoir la modélisation UML, formaliser le contrat entre MOA et MOE, centraliser et partager l’information métier et technique, assurer la traçabilité entre les exigences et les processus métier, générer une documentation de qualité, formaliser et capitaliser le métier, …

Objet Direct a détaillé tous ces contextes d’utilisation à l’occasion des 3 événements organisés à Paris, Lyon et Grenoble ces jours-ci, sur le thème « Enterprise Architect, outil stratégique du dialogue entre le métier, l’IT et les applications », en s’appuyant sur les retours d’expérience projets menés chez Boiron, EDF, PSA, au Conseil d’Etat et au CHU de Grenoble.

Vous pouvez télécharger la présentation : ici

La forge Open Source Codendi 4.0 est disponible

La forge logicielle de Xerox s’offre une version 4.0 née sous le signe de l’ouverture 🙂

Pour rappel, Codendi est une plate-forme collaborative de gestion de projet développée par Xerox, et permet de rassembler divers outils : gestion de code source, suivi de projet, gestion de documents, et d’autres outils de communication et de collaboration (forums, wikis, listes de diffusion, suivis de bugs).

Codendi 4
www.codendi.org

Cette nouvelle version majeure s’accompagne d’un changement de philosophie dans le mode de distribution : le code source est désormais disponible au public, et téléchargeable gratuitement sur le tout récent site communautaire de Codendi, sous forme d’une image ISO. Cet outil sous licence GPL était auparavant distribué uniquement aux entreprises sous forme d’un service payant, comprenant support technique et mises-à-jour.

Il y aura désormais deux versions : une version communautaire gratuite « Codendi Labs », et une version « Pro », plus stable, distribuée aux clients. Codendi renforce ainsi sa position sur le marché open-source, quelques mois après avoir gagné le Lutèce d’Or dans la catégorie « Meilleur projet libre réalisé par un Grand Groupe ».

Plus techniquement, cette nouvelle version offre notamment les fonctionnalités suivantes :

  • Une interface avec Hudson, la plate-forme d’intégration continue. Supervision des jobs, déclenchement des builds, résultats des tests, tout ceci est maintenant accessible depuis Codendi. Très utile pour être agile.codendi_hudson
  • Messagerie instantanée : déjà disponible en version 3.6 depuis les logiciels de messagerie instantanée compatible XMPP/Jabber, tel que Pidgin, il est maintenant possible de communiquer entre collaborateurs depuis l’interface web
  • Un tableau de bord évolué : affichage de flux RSS et Twitter, statistiques SVN/CVS, tout est personnalisable au niveau projet et utilisateur grâce une interface plus dynamique

Codendi est aussi partenaire du projet français COCLICO aux côtés de Bull, Orange Labs, Thales et l’INRIA, dont l’objectif est d’améliorer l’inter-opérabilité entre forges. Objet Direct contribuera également à ce projet en proposant notamment une application RIA pour le suivi de projet SCRUM.

Liens

Site communautaire de Codendi : http://www.codendi.org
Site professionnel de Codendi : http://www.codendi.com
Hudson, plate-forme d’intégration continue : http://hudson.dev.java.net

Séminaires techniques : Piloter un projet agile avec Team System

Objet Direct et Microsoft co-organisent et co-animent  2 séminaires sur le thème «Piloter un projet agile avec l’usine logicielle Team System de Microsoft», le 24 mars à Lyon et le 31 mars à Grenoble.

Dominique Mera, directeur de projet Objet Direct, Jean-François Sublet, référent technique Microsoft et Eric Le Loc’h, expert Team System chez Microsoft se partageront l’agenda de ces matinées techniques qui incluront démonstrations et retours d’expérience avec le cas de notre client le CHU Grenoble.

Inscription en ligne

En savoir + : Objet Direct, Site MSDN, Blog Team System

Podcast Codendi – Supinfo

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Dans le cadre de notre partenariat avec l’école SUPINFO (6500 étudiants ingénieurs répartis sur 25 sites  français ) nous avons été sollicités pour un retour d’expérience sur la plateforme Open Source de développement collaboratif Codendi de Xerox, qu’Objet Direct utilise avec succès dans ses projets.

SUPINFO a en effet choisi Codendi comme outil de référence pour former ses étudiants au développement collaboratif.

Dominique Mera, directeur de projet Objet Direct, sous les feux des projecteurs, explique dans ce podcast comment Objet Direct met en oeuvre, depuis plus d’un an, la plate-forme collaborative Codendi dans ses projets en contexte agile :

http://video.supinfo.com/Academic/Codendi/Project09/RetourExperienceODLD.mp4

Objet Direct, partenaire de  Xerox, participe à la roadmap de Codendi pour intégrer ses retours d’expérience.

En savoir plus : http://www.objetdirect.com/html/produitsEtPartenaires/codex.html