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Evaluer sa maturité DevOps grâce au « DevOps Maturity Model »

Le mouvement DevOps est né de la prolongation du mouvement des méthodes agiles, du monde du développement, au monde des opérations.

 

Il s’agit de faire coopérer plus efficacement les deux organisations qui ont des objectifs parfois contradictoires (l’une veut délivrer fréquemment et rapidement, l’autre vise la stabilité du service).

 

Dans tous les projets d’accompagnement DevOps (audit, coaching, transition, choix d’outillage…) se pose de manière récurrente la question de l’évaluation:

  • A quel niveau de maturité l’organisation/la société se situe-t-elle ?
  • Quels sont les aspects oublies ?
  • Quelles sont les prochaines étapes de progression ?
  • Quels sont les points forts et les points faibles de l’organisation ?

 

Le but de cet article est de faire une proposition de grille d’évaluation croisant les trois principes DevOps avec les niveaux de maturité CMMI.

 

Cette grille est un bon point de départ pour organiser sa transition DevOps. Quel est l’état actuel de mon organisation ? Quelles sont les principes déjà appliqués ? Quels ont ceux qui manquent ?

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