EXCLUSIF ! FORMATION MANAGEMENT 3.0 PAR JURGEN APPELO


Unique session à Paris les 17 et 18 janvier 2012 avec Objet Direct !

Jurgen Appelo est entrepreneur innovant, manager agile expert, conférencier internationalement reconnu, formateur aguerri, développeur émérite, écrivain de renom et néerlandais.
Depuis 2008, Jurgen publie le très renommé www.noop.nl, où il traite de management du développement, de génie logiciel, d’amélioration du business, de développement personnel et de théorie de la complexité.
Jurgen a acquis une grande expérience dans la gestion d’équipes d’une centaine de développeurs, de responsables du développement, de chefs de projet, de consultants, de responsables qualité, de responsables de services et de kangourous, qu’il a embauchés accidentellement.

FORMATION MANAGEMENT 3.0
Le Management Agile est un élément souvent négligé de l’Agilité. Il y a beaucoup d’informations disponibles pour les développeurs, les testeurs et les chefs de projet agiles, mais très peu pour les responsables développement et les managers. Pourtant, lorsque les organisations adoptent l’Agilité, il n’y a pas que les développeurs, les testeurs et les chefs de projet qui ont besoin d’apprendre de nouvelles pratiques. Les responsables du développement et les managers doivent aussi apprendre une nouvelle façon de diriger et gérer les organisations agiles.
Ce cours est destiné aux leaders/managers qui veulent devenir Agiles, et aux personnes qui cherchent à devenir de grands chefs d’équipe ou managers hiérarchiques (il n’est pas nécessaire d’avoir une expérience pratique des méthodes agiles, même si une certaine familiarité avec les principes et les pratiques agiles est utile).
Audience : chefs d’équipe, responsables du développement, coachs agiles, scrum masters, chefs de projet, product owners, développeurs et testeurs, et managers de haut niveau.

PROGRAMME :
Chaque item est accompagné de jeux et exercices pratiques

  • Vous apprendrez à connaître les différentes méthodes Agiles, les meilleures pratiques du moment, la contribution du manager et chef d’équipe dans les organisations agiles…
  • Vous apprendrez à connaître les diagrammes de boucles causales, ce qu’est la théorie de la complexité, la façon de penser en termes de systèmes, les Cygnes Noirs et les Jokers…
  • Vous apprendrez à connaître la différence entre la motivation extrinsèque vs intrinsèque, les techniques communes pour la compréhension de ce qui est important pour les personnes dans vos équipes…
  • Vous apprendrez à faire que l’auto-organisation fonctionne, comment distribuer le pouvoir dans une organisation, la façon de cultiver des relations de confiance, plusieurs techniques pour le contrôle distribué…
  • Vous apprendrez comment équilibrer gestion et direction, les défis du management par objectifs…
  • Vous apprendrez à connaître les niveaux de compétences et les niveaux de la discipline, comment mesurer le progrès dans un système complexe, l’effet de la sous-optimisation, différentes métriques utiles…
  • Vous apprendrez comment équilibrer la spécialisation et la généralisation, comment choisir entre les équipes fonctionnelles et transversales, comment appréhender les équipes comme des unités de valeur dans un réseau…
  • Vous apprendrez les quatre facettes de la gestion du changement, qui portent sur le système, les individus, les interactions, et les frontières du système…

Informations pratiques :

  • Dates : 17 & 18 janvier 2012 (2 jours)
  • Lieu : Paris
  • Prix : 2050 euros HT / participant
  • Cours et supports en anglais
  • Chaque participant recevra gratuitement le best-seller de Jurgen Appelo « Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders »

Programme complet et inscription sur www.objetdirect.com

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *